目录/提纲:……
一、搞好生活课程建设,生活课程是幼儿园基础中的基础,所以要放在首位.
四、完善园内内部环境,如走廊文化、家园联系、班级环境、墙刊设计等还需进一步的完善
五、走课程改革的第一阶段,把主题活动全面的引进来,逐渐形成自己的特色
六、组织教师进行“纲要”培训,深入学习《纲要》解读的第三章、第四章理论部分
二、提高保教质量
六、做好教师培训计划,重点放在“纲要”第三章、第四章的实践部分
八、从不同方面为我园争创省级示范园做充分的准备,争取在本学期达到省级示范园的标准
一、加强目标管理、计划管理,并形成系统的幼儿园管理体系
五、继续进行课题研究,完善园本课程
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实验小学附属幼儿园
2005—2007年发展规划
现状分析:
实验小学附属幼儿园在2004年的9月彻底转型为幼儿园,这就要求我们从根本要进行转型。新楼的建成使我园的硬件建设以逐步完善,但我园现在的软件建设还相当薄弱。
首先,我们在目标管理、计划管理上还没有形成幼儿园的管理体系,在保教工作方面存在着轻游戏重上课,轻德重智等倾向,忽视培养幼儿的合作、交往以及生活自理能力,忽视对幼儿多元智力潜能的开发,幼儿社会性发展较差,在课程改革上还刚刚起步。我们的教师队伍在不断的学习中精神面貌已有所转变,但还存在着一些潜在的消极因素,大部分教师在思想上还很陈旧,观念还需要进一步的更新,另外大部分教师对幼儿园的教育教学还没有经验,实际工作的能力还有待于提高。我园现在的大环境以初步完善,但内部环境如走廊文化、家园联系、班级环境、墙刊设计等还需进一步完善。为了使我园能以最快的速度发展起来,在较短时间内
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