新时期企业保卫工作面临的形势与任务

目录/提纲：……
一、我厂保卫工作存在的问题
（二）组织薄弱，作用发挥不好，表现为保卫人员配备不合理
（三）教育滞后，法制意识不强，表现为守法、维护法律尊严的观念差
二、做好我厂保卫工作的措施及对策
（一）单位领导必须强化内部治安保卫管理意识，责任落实到人
（二）必须大力加强职工队伍的思想教育工作，树立社会主义荣辱观
二要大力加强法制宣传教育，提高广大职工的法制观念
（三）预防为主，落实防范措施
（四）实行三个转变
（五）实行竞争上岗机制和目标管理机制，提高队伍素质
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　　新时期塑件化工厂保卫工作面临的形势与任务
　　一、我厂保卫工作存在的问题
　　（一）基层领导保卫管理意识不强，表现为单位落实责任不到位，抓职工个人执行制度力度不够。
　　由于企业保卫工作提供的是治安环境的保障，产生的效益往往是间接的、隐性的，导致一些单位负责人不能自觉地把内部保卫工作放到全面提高本单位效益的大局中去加以考虑。而在开展内部管理时，只重视了生产规章的执行，忽视了治安保卫工作制度的落实；如：在基层调研中，有一位刚从主任岗位转换到书记岗位的领导说：过去自己抓生产时，对治安保卫工作并不是很重视，认为生产完成任务、安全不出问题就行了，但是，至从转换到书记岗位后，接触治安保卫工作多了，给我感触很深，企业保卫工作不是可有可无，而是非常重要，一个稳定、安全的生产环境，离不开治安保卫工作，两者是分不开的，过去当主任时没有重视保卫工作是不对的。对于治安保卫工作责任制方面的工作主动性、自觉性不强，有的单位防范措施写在纸上，贴在墙上，不抓落实；有的单位
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