创建和谐乡镇经验总结

目录/提纲：……
一是招商引进来势较好
二是项目实施进展顺利
三是计划生育水平提升
四是财政运行趋于平缓
五是社会大局较为稳定
一、加强党政班子自身建设
一是坚持民主集中制
二是实行包片负责制
三是推行每周值班制
二、加强干部队伍作风建设
一是分工调整，发挥骨干力量潜能
二是业绩衡量，引入干部竞争机制
三是活跃气氛，展现机关团队精神
一、突出制度建设，管理上抓改进
二、突出责任机制，工作上促落实
一是实施办公四公开制度
二是引入末位淘汰制
一、营造学习氛围抓创建
二、鼓励人才输出抓学习
一是鼓励竞聘
二是鼓励分流
三、结合工作要求促提高
一是结合干部工作的适应性要求
二是结合上级活动的严肃性要求
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　　近年来,**乡围绕既定的工作目标，全乡干群团结拼搏，稳中求进，扭转了过来工作被动的局面，推动了全乡经济社会的和谐、长足发展。
　　特别是今年，**乡着力加强干部队伍建设，努力营造务实的工作氛围，致力保持良好的进取状态，调动了乡、村、部门各级干部的积极性，推进了全乡"六个一"工作目标任务完成。一是招商引进来势较好。全乡新上招商项目2个，续建项目1个，完成项目资金投入670万元，占全年计划总投资额88.2%。另有在谈项目3个。二是项目实施进展顺利。全市良种肉牛养殖示范园区落户**，投入园区建设资金近500万元，成为**乡养殖产业化建设的一个新亮点,促动了全乡种、养、加新特色的形成。八一校简易启动，为教育资源有效整合搭建了平台。乡卫生院国债资金改造项目完成资金投入60余万元，对完善农村卫生网络建设起着积极重要的作用。全乡通村道路、农田水利等基本建设成为群众自发组织的一大乐事。三是计划生育水平提升。至9月底，全乡四大手术完成624例，其中引产手术46例，计划生育率达94.1%，力度加大，水平提升，得到了市委罗典苏副书记和市、县计生委领导的认可。四是财政运行趋于平缓。元至9月，全乡共完成国、地、财税任务146.7万元，占全年总任务的86.9%。乡、村、部门三级财务管理进一步规范，确保了机关正常运转和工资按
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