钢铁企业上半年厂_告会材料

目录/提纲：……
一、生产和主要技术经济指标完成情况
二、100吨转炉工程投产并达到设计能力
三、两条生产线顺利贯通，生产组织形成新格局
四、加大内部改革力度，实施绩效考核，推行岗薪制
五、实现工伤事故为零，重大污染事故为零，重大设备事故为零
六、综合运用创新组合，技术进步健康发展
七、加强企业精神文明建设，各项工作全面进步
一、优化生产结构，合理配置资源，探索新形势下生产运行的最佳方式
二、开发适销对路品种，拓宽生存空间
三、依靠科技进步，强化质量管理，促进产品上档次
四、拓宽降本渠道，提升技术经济指标
五、强化内功，实现创新，狠抓制度落实，全面提高管理水平
六、加强和改进思想政治工作，促进两大文明建设全面进步
……

　　
　　稳定质量上台阶开发品种求生存
　　开创第一炼轧厂生产管理新局面
　　各位代表、同志们：
　　我代表厂党政领导班子，向大会报告今年上半年生产和建设情况，并对下半年工作提出安排意见，请审议。
　　一上半年主要工作总结
　　2006年上半年，我们全面贯彻两级工作会议精神，坚持增产增效的生产组织原则，全力做好生产、建设的各项工作，顽强拼搏、扎实工作。面对前所未有的压力和挑战，克服了工程建设任务重、生产组织难度大、电力和原材料供应紧张等不利因素，内部改革继续深入，职工队伍保持稳定，全厂呈现出协调发展的良好势头，生产和技术改造取得了显著成效，为集团公司增产增效和发展做出了突出贡献。概括起来，主要表现在以下几个方面：
　　一、生产和主要技术经济指标完成情况
　　1、产量
　　上半年钢产量：80.7万吨
　　其中：电炉54.7万吨
　　转炉26万吨
　　上半年线材产量：26万吨
　　2、主要技术经济指标
　　年初制定考核的25项主要技术经济指标中，有19项完成目标并好于上年，其中电炉冶炼电耗、电极消耗、利用系数、作业率创历史最好水平。
　　电炉冶炼电耗:254.38kwh/t，比上年降低20.40kwh/t；
　　电极消耗1.82kg/t，比上年降低0.15kg/t；
　　利用系数33.41t/kkva•d，比上年提高1.25t/kkva•d；
　　轧钢成材率97.33%，比上
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