质监局2006年上半年办公室工作汇报

目录/提纲：……
一、树立全局意识，推进制度建设
一是抓制度建设
二是抓目标管理与考核
三是加强思想作风建设
二、发挥整体效力，做好信息报送
一是发挥了办公室信息主渠道的作用
二是注重会议综合，及时编辑会议情况
三是注重编辑简报，积极上报信息
三、围绕中心工作，抓好政令畅通
一是搞好领导关系协调，促进领导精诚团结，维护机关集体形象和领导权威
二是搞好政务协调，做到政令畅通、令行禁止
三是搞好整体与局部协调，确保局部利益服从大局利益，下级服从上级，个人服从组织
四、搞好会议工作，确保服务规范
二是实行了工作预案制度，提前预算好，精心组织，使服务被动变为主动
五、重视文档工作，加强文电管理
一是注重把好文件的起草、登记、审核审批、印制关
二是严格用印登记，把好盖章关
三是对档案文电工作做到了及时搜集、整理、传阅、处理和归档
……

　　今年上半以来，我们办公室在局党组和分管局领导的正确领导和关心下，根据省局提出的“一年一个新变化，三年上一个新台阶”的发展思路，按照州局党组“实现五个一，强化两个重点，维护三个安全，发挥四个作用，明确五条要求”工作目标和要求，办公室团结一心、努力拼搏、强化政务、办好事务、内强素质、少说多做和自加压力的工作方法，较好地发挥了办公室的参谋与服务职能作用，积极完成了局领导给的各项工作任务。我们的主要做法和体会是：
　　一、树立全局意识，推进制度建
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