关于分片包干管理办法
—会理局的经验启示
四川省凉山州邮政局伍从飞
在新的形势下,会理局通过几年来不断探索,结合工效挂钩考核办法,不断创新管理,成功运用分片包干管理办法,为企业创收取得了佳绩。
一、实行分片包干管理的必要性
我们在经营管理中不难发现,许多好的发展思路很难贯彻落实下去,根本达不到预期目标。这是什么原因呢,经过调查分析发现在职工中存在着畏难情绪,主要表现:一是前合营业员,I它用户有理由申告,在推介业务过程中有些顾虑二是对新开办的业务不熟悉,职工懒于学习,在办理业务时无法向顾客推介新业务;三是职工营销意识谈薄,没有科学的营销方式,不知道如何去推销业务,还存在过去那种
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