科学设置岗位 规范聘任管理[人事局]

目录/提纲：……
一、抓舆论宣传，营造良好氛围和环境
三是充分发挥《××人事网》的作用
二、抓岗位设置，实行分类指导
三、抓竞争上岗，规范聘任管理
三是开展低职高聘的工作
四、抓责任考核，确保优胜劣汰
一是定性考核与定量考核相结合，以定量考核为主
二是平时考核与定期考核相结合，以平时考核为主
五、抓结果兑现，做到薪随岗变
一是在原专业技术职务等级的基础上降低一个工资档次
二是专业技术职务已在最低档时，采取暂时不动的办法进行处理
三是对于新取得职称资格人员，没有竞争上相应职务岗位的，不予晋升其工资档次
……

　　**区有事业单位316个，在岗的各类专业技术人员13355名，具有高级职称392名，中级职称4786名，初级职称8177名,分别占全区专业技术人员总数的2.94%、35.8%、61.26%。为了进一步深化事业单位人事制度改革，解决过去岗位不清、职责不明、考核不细、优劣不分的弊端，近几年来，我们在全区事业单位中开展了职称评聘分开工作，尤其是在科学设置岗位，深化聘任制度改革方面，作了一些有益的探索。
　　一、抓舆论宣传，营造良好氛围和环境
　　(一)狠抓政策宣传。一是及时传达上级人事制度改革和职称改革工作的有关精神，使广大专业技术人员人人知晓。二是将省职改办关于做好职称改革、专业技术职务结构比例、岗位设置、职务聘任等13个文件编印成册，印制10000本，免费发放到广大专业技术人员手中，使专业技术人员对上级关于职称改革和实行岗位管理的有关政策有充分地认识和了解，三是充分发挥《**人事网》
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