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如何构建和谐城管执法机关的经验

发表时间:2006/7/30 10:57:40
目录/提纲:……
一、建设和谐领导班子
二、完善和谐的管理机制
一是关心人,以激励增和谐
二是善于用人,以公正促和谐
三、创造和谐的内部工作环境
一是营造诚信友爱的人际环境,增强构建和谐城管执法机关的亲和力
二是营造公平竞争的政策环境,增强构建和谐城管执法机关的向心力
三是营造团结平等的民主环境,增强构建和谐城管执法机关的凝聚力
四是营造开拓进取的创业环境,增强构建和谐城管执法机关的创造力
四、搭建和谐的育人平台
一是实施人才战略,以素质谋和谐
二是培育职业素养,以品德保和谐
三是抓好城管文化建设,以文化育和谐
……

  构建和谐城管执法机关,是构建_和谐社会的重要组成部分。笔者认为,城管执法机关应以构建队伍内部的和谐关系为切入点,努力创建和谐城管执法机关,营造心齐、气顺、劲足、风正的良好氛围,最终积“小和”为“大和”,推动全社会构建和谐社会的进程。
  一、建设和谐领导班子。构建和谐城管执法机关,必须建设好和谐的领导班子,城管执法队伍才最最具有战斗力、凝聚力和活力。抓好理论学习。组织班子成员深入学习_理论、“三个代
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略336字,正式会员可完整阅读)…… 
意愿,接受执法人员的监督,听从执法人员的意见,关注执法人员的思想,解决执法人员的困难,创造宽松的工作环境,促其早日成才。一是关心人,以激励增和谐。发挥执法人员的主人翁作用,健全民主管理和决策机制。深入实施“暖心工程”,体现人文关怀,为执法人员服务。关心执法人员待遇,积极争取政策,落实执法人员的政治待遇和经济待遇。全心全意为执法人员排忧解难,想方设法为执法人员办实事,妥善解决执法人员住房、医疗、疗养、人身意外保险、子女和家属上学就业等方面的困难和问题。二是善于用人,以公正促和谐。健全完善公开、平等、竞争、择优用人机制和绩效考核、奖惩机制,着力营造公平竞争、干事创业的工作氛围,让有真才实学的人脱颖而出,机关活力竞相迸发。
  三、创造和谐的内部工作环境。一是营造诚信友爱的人际环境,增强构建和谐城管执法机关的亲和力。做到城管执法人员之间互相信任、互相沟通、互相谅解。二是营造公平竞争的政策环境,增强构建和谐城管执法机关的向心力。做到要通过这个平台,努力使每个人都能各尽所能,各得其所,都有用武之地。三是营造团结平等的民主环境,增强构建和谐城管执法机关的凝聚力。做到讲尊重、讲权益、讲团结。四是营造开拓进取的创业环境,增强构建和谐城管执法机关的创造力。激活创新的动力、探索创新的规律、提升创新的层次。
  四、搭建和谐的育人平台。一是实施人才战略,以素质谋和谐。把人才战略作为实现城管执法事业可持续发展的“制高点”,围绕增强城管执法能力,全面提高城管执法队伍素质,增强理论修养和政治觉悟。切实加强岗位培训、岗位练兵,提高执法人员的执法水平。大力开展学历教育,提升城管执法人员的文化品位和文化内涵。二是培育职业素养,以品德保和谐。加强城管执法人员的职业道德、社 ……(未完,全文共1486字,当前仅显示945字,请阅读下面提示信息。收藏《如何构建和谐城管执法机关的经验》
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