乡镇领导班子和领导干部考核实施方案

目录/提纲：……
一、指导思想
二、考核的范围和对象
三、考核的主要内容及标准
（一）对领导班子考核的内容
（二）对领导干部考核的内容及标准
四、考核的方法及程序
（一）准备
（二）征求意见
（三）民主测评和民主推荐
（四）个别谈话
（五）撰写考核材料
（六）鉴定
（七）确定等次
（八）反馈
五、时间安排
一、指导思想
二、考核的范围和对象
三、考核的主要内容及标准
（一）对领导班子考核的内容
（二）对领导干部考核的内容及标准
四、考核的方法及程序
（一）准备
（二）征求意见
（三）民主测评和民主推荐
（四）个别谈话
（五）撰写考核材料
（六）鉴定
（七）确定等次
（八）反馈
五、时间安排
……

　　二〇〇五年度乡镇领导班子和领导干部考核工作实施方案
　　根据《国家公务员暂行条例》和《党政领导干部考核工作暂行规定》的要求，结合乡镇机构改革实际，决定从2005年11月19日开始，对全县各乡镇领导班子和领导干部进行2005年度考核。为圆满完成年度考核任务，现提出如下实施方案：
　　一、指导思想
　　这次年度考核工作以党的十六届四中、五中全会精神和“三个代表”重要思想为指导，以《党政领导干部选拔任用工作条例》、《党政领导干部考核工作暂行规定》、《国家公务员年度考核暂行办法》为依据，采取干部个人总结、民主测评、走访座谈等方法，全面深入地掌握一年来乡镇领导班子思想作风建设情况和整体工作完成情况，了解乡镇领导干部的德、能、勤、绩、廉情况，通过考察，为县委进一步加强全县领导班子和干部队伍建设以及公务员年度考核定档提供准确、翔实的决策依据。
　　二、考核的范围和对象
　　１、考核范围：全县14个乡镇。
　　２、考核对象：⑴乡镇领导班子；⑵正、副乡科级干部。
　　重点对象：①拟定优秀等次和拟提出诫勉、降免的对象；②党政主职领导；③其他需要做重点了解掌握的情况（如：在信访稳定、发展蔬菜、畜牧、乡镇企业、招商引资、计划生育等工作中做出突出贡献的单位和个人）。
　　三、考核
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