目录/提纲:……
一是班组的民主管理应体现“平等、坦诚、交流”
二是班组要以“教育”为契机,积极创建学习型班组,提升班组战斗力
三是建立行之有效的激励机制,激发每个成员的活力,形成赶、学、比、超的竞赛氛围
四是选配综合素质较高的班组长培育班组良好的团队精神
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班组的建设与管理,企业文化具有重要的再塑功能,要使班组建设充满活力,必须以企业文化为依托,班组建设离开企业文化就会止步不前,难以有新的起色。公司党委历来十分重视企业文化建设工作,特别是近年提出了“平等、坦诚、交流、教育”的文化理念,建立了良好的沟通交流平台,有效地促进了企业的发展,班组建设也逐步走向标准化、规范化和制度化管理阶段。但是,我们的班组建设仍存在一些与企业发展不相适应的方面,如班组的民主管理流于形式;班组建设与创建学习型组织的要求还不适应;人才竞争的舞台不够活跃;需要更强的凝聚力促使班组人心思齐,人心思进;班组间的建设水平也参差不齐等。这些问题的产生,主要是班组建设未能很好地融入企业文化理念,而是孤立地就班组建设而建设。本文就班组建设融入企业文化理念的途径与方法进行一些探讨。
一是班组的民主管理应体现“平等、坦诚、交流”。班
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