油企业五星级站库申报材料

目录/提纲：……
一、以人为本，加强队伍建设，打造一支技术过硬、思想过硬的职工队伍
二、科学管理，规范操作，争取效益最大化
三、加大职工培训力度，激发创造热情，全面提高职工技术素质
四、塑造团队文化，为建设文明站库提供了不竭动力
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　　第一部分***站概况
　　***站担负着**油田70多口油井的注汽及部分油井的伴热工作，建站以来，我们本着“打造一流队伍，建设一流站库，创立一流业绩”的目标，坚持“以人为本、严细求实、勇于创新、突出效益”的管理理念，发扬“求实、创新、开拓”的工作作风，秉承“团结务实、攻坚啃硬、争创一流、甘于奉献”的精神，为矿区优质、快速、高效的开发做出了突出的贡献。
　　第二部分两年来所做的主要工作
　　一、以人为本，加强队伍建设，打造一支技术过硬、思想过硬的职工队伍。
　　我们以“抓班子建设为核心，提高队伍素质为主流”，着力打造一支班子作风过硬、具有号召力，队伍技术素质过硬，具有凝聚力的队伍。
　　1、念好“四字经”，强化班子建设。我们着力建设以党支部为核心的领导班子，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。要求班子成员要做到“四自”：自重、自省、自警、自励。在思想上相互沟通、相互尊重、相互理解，工作上相互支持、相互配合，遇到矛盾和问题不回避、不埋怨，而是及时采取措施补救，在重大问题决策上，集体讨论决定。在班子之间形成了一个取长补短、集思广益、团结协作、风清气正的和谐氛围。“四第一”：始
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