建筑工程公司优秀项目经理事迹材料

目录/提纲：……
二是工程资金不到位，含金量不高，施工过程中经济核算要求高
三是工期要求紧，甲方提出1-6层年底前提前交安
四是现场场地窄小，人力、物力投入较多，文明施工难度大
一、思路创新，确保重点
二、严格管理，塑造精品
三、文明施工，树立形象
四、精细核算，创效增收
五、苦干拼搏为人师表
……

　　**同志1969年参加工作，1979年入党，1983年开始从事土建施工管理工作，专业技术年限19年。先后主持施工了**泵站、**联合厂房、**住宅楼及供热站等20余项市重点工程的施工，累计施工面积30余万平方米。创市优工程一项，其余全部达到优良工程标准。2005年1月，该同志接受了**经贸大厦工程的施工任务任该工程项目经理。
　　**经贸大厦工程座落于**市场院内，建筑面积48093m2，地下一层，地上十四层，钢-砼结构，是市重点工程之一，施工难度大。一是初次接触新的钢-砼组合住宅体系施工工艺，从方案制定到组织施工各方面技术难度较大。二是工程
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