浅谈建筑工程项目信息化管理系统的构建

目录/提纲：……
一、建筑工程项目信息化管理系统构建应注意的问题
二、建筑工程项目信息化管理系统的构建
（一）提高对信息化管理的认识
（二）构建信息化系统平台
（三）采用相应的建筑工程管理软件
（四）发展工程管理信息化人才队伍
……
浅谈建筑工程项目信息化管理系统的构建

摘要：随着计算机和互联网技术的快速发展，信息化管理已_到社会各个行业。建筑行业的工程项目具有复杂性和独特性，也需建设一套科学合理的信息化管理系统，来提高管理的效率。本文主要阐述了建筑工程项目信息化管理系统构建中应注意的问题及构建过程，以期建筑企业依靠信息化管理系统不断提高自身管理水平。
关键词：建筑工程 信息化管理
我国建筑行业的信息化发展缓慢，导致建筑企业管理落后，工程项目施工缺乏效率，急需建立一套完善的建筑工程项目信息化管理系统。
一、建筑工程项目信息化管理系统构建应注意的问题
建筑工程项目信息化管理系统的构建是一项系统的大工程，构建过程中需要注
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，促使他们将计算机应用到信息技术管理当中，从而提高建筑工程管理的水平和效率，并获得大量有价值的信息，同时还可以对建筑工程的各个环节进行有效的管理和决策。作为建筑企业的领导人，要适应时代的发展，及时转变观念，为提高建筑工程管理的工作效率，做好建筑工程项目的信息化管理系统建设，同时加强与软件开发公司的合作，加大政策、资金投入，开发出适合本企业所需的信息化系统软件，依靠互联网技术，满足建筑企业管理人员的需求。
（二）构建信息化系统平台。构建建筑工程项目信息化管理系统需要依靠计算机互联网融合项目工程部、施工单位、勘察设计单位等，并联结领导部门和兄弟单位，保证各单位之间信息及时的传输和共享，从而提高建筑企业的管理效率。信息化管理系统包含的内容要广泛，必须融合施工过程中的设计、安装、调试、财务、设备、计划等各个环节，保证建筑企业管理的现代化、信息化、规范化。建筑工程项目信息化管理平台的构建是一项系统工程，它需要企业管理人员构建出整体框架，各部门各单位提出自身的需求，并邀请专业软件开发公司帮助建设。首先，信息化管理平台的构建需满足其硬件环境需求，配备专用的计算机网络系统、服务器等。其次，为满足管理人员和工作人员的信息及时有效的沟通，需依靠电子公告板等建立信息共享系统。再次，规避建筑施工中图纸、文件、资料的重复现象，保证文件资料的充分共享。最后，对建筑工程项目的数据和文件进行归类，用集中和分布的方式建立各类数据库。
（三）采用相应的建筑工程管理软件。构建信息化管理系统过程中，采用适当的建筑工程管理软件可有效提高管理水平。人、材料、设备、资金是建筑工程管理软件必备的管理要素，建筑企业对管理软件的有效运用能够实时管理控制建筑工程的成本、资金、进度等，可以规范施工流程，满足工程数据的信息化，同时企业领导还可以依据管理系统进行科学的决策。建筑工程项目信息化管理系统的建设要分三大版块，管理版块要包含人员、材料、设备、财务等内容，项目控制版块要包含工程计划、工程进度、合同等内容，施工日志要包含施工内容、环境变化、整改情况等，只有把这三个版块有机的结合在一起，才能保证建筑企业各人员各部门权责分明，工程资金得到有效使用。
（四）发展工程管理信息化人才队伍。人在企业经营管理活动中起着至关重要的作用，建筑工程项目信息化管理系统的构建也需要大量的人才参与其中。管理系统的构建需要的是复合型人才，他们既要有丰富的管理经验，还要掌握先进的信息技术。建筑企业为提高人员的信息化管理水平，必须制定相应的政策 ……（未完，全文共2135字，当前仅显示1357字，请阅读下面提示信息。收藏《浅谈建筑工程项目信息化管理系统的构建》）