您的位置:新文秘网>>建筑/城建讲话/公司/企业讲话/民营招商/质检/科学发展/学习材料/申报材料/>>正文

建筑工程公司高质量发展研讨材料

发表时间:2019/9/25 15:56:26
目录/提纲:……
一、公司在高质量发展方面存在的问题
1、技术落后,设备陈旧
2、人员不足,人才短缺
3、管理基础薄弱,工作落实不到位
二、解决制约公司高质量发展问题的措施
(一)、以科技更新为先导,实现科技引领创新高质量
(二)、以人员配置为根本,实现人员素质提升高质量
一是要做好管理人员素质提升工作
二是要做好全员素质提升培训工作
三要做好改革转型急需人员的培训工作
四要采用招、聘结合的办法解决公司技术人才不足的问题
(三)、以管理提升为基础,提高基础服务水平高质量
(四)、以深化改革为抓手,扎实推进转型发展高质量
一是大力推进“三项制度”改革
二是进一步强化风险防控
三是实施战略合作
四是积极抢抓外部机遇
五是转变观念加快转型步伐
……
建筑公司高质量发展研讨材料
建筑工程公司高质量发展研讨材料

尊敬的各位领导、各位同仁:
实现企业高质量发展是国有企业保持经济健康持续发展的必然要求,下面,我结合公司实际情况将甘肃精益矿山工程公司如何实现高质量发展,作出如下汇报
一、 公司在高质量发展方面存在的问题
1.技术落后,设备陈旧。近几年以来,公司在新工艺、
新设备、新材料的应用方面虽然做了大量工作,但受制于资金问题、效益问题、人员问题等诸多因素,好的工艺、工法应用还停留在起步阶段,推广应用方面还存在很大差距。同时,由于公司设备更新缓慢,公司设备自有率也在逐年减少,导致公司机械化施工程度跟不上市场发展进度,施工进度缓慢,工程质量水平不高,生产效率低,对公司实现高质量发展产生了一定的制约。
2.人员不足,人才短缺。随着公司近几年生产规模的
逐年递减,出现了多次
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略589字,正式会员可完整阅读)…… 
旧设备逐步淘汰、更新换代,提高公司的施工设备自有率,有效降低因租赁设备产生的成本外流和机械化施工程度低的问题。三是全面推进自主创新和科技进步,不断持续改进生产工艺,积极开展各类改革工作,大力推广应用成熟技术和工法,逐步淘汰落后生产方式,保持技术上的领先,提高竞争力。四是不不定期组织专业人员对建筑材料市场及工器具市场进行调研,大力推广应用新技术、新设备、新工艺,努力提高公司机械化施工水平,淘汰落后施工生产方式,通过提高机械化水平、加大技改力度,优化劳动组织来提高劳动生产率,从而加快施工进度,提高工程质量,降低生产成本。
(二)、以人员配置为根本,实现人员素质提升高质量
一是要做好管理人员素质提升工作。要高度重视生产经营管理人员素质提升工作,进一步完善管理制度体系,克服人员少和人才短缺的困难,想方设法为关键岗位配齐生产经营管理人员,着力解决管理人员素质不高对企业高质量发展带来的制约瓶颈。二是要做好全员素质提升培训工作。结合公司实际做好人员素质提升培训教育,大力推进全员考证取证,加大与省内同行先进单位的学习交流,学习先进理念、先进工艺、先进经验,培育出适应市场发展的技术型、技能型、复合型人才,不断提升公司管理水平、工程质量和经营效果。三要做好改革转型急需人员的培训工作。利用公司冬季歇工放假时间,对公司现有工程技术人员分批次实施转岗培训,使其掌握井下掘进、瓦斯抽采等矿建施工工程的相关专业知识,为矿井生产建设提供一批专业技术人才。四要采用招、聘结合的办法解决公司技术人才不足的问题。在积极联系集团公司引进主体大学生的基础上,公司也要从实际出发,针对人员短缺的实际现状,有针对性的采取外聘措施,将公司内部退养的部分优秀管理人员或外部人员聘用到公司各岗位,解决公司重要岗位人员不足的问题。
(三)、以管理提升为基础,提高基础服务水平高质量
一是延伸拓展内部市场,争取将集团公司内部零星维修、改造和各生产矿井巷施工等一系列地面、井下工程承揽到手,做好为集团公司主业提供高质量服务的前提。二是在做好精益公司土建安装工程施工队伍综合能力的基础上,尽快培育一支技术含量高、服务水平高、施工质量好的矿建队伍,把矿建施工做专做强,打牢为集团公司主业提供高质量服务的基础。三是协调推进公司辅助产业发展,想方设法增加预制构建产品品种,开发出市场需求的新型产品,认真做好房地产开发向业务服务工作的转型,积极主动开展集团公司所有内部建筑工程的检试验技术服务,并择机开拓外部市场。
(四)、以深化改革为抓手,扎实推进转型发展高质量
一是大力推进“三项制度”改革。继续深化内部人事制度、劳动用工、薪酬分配“三项”制度改革,合理优化用工结构,合理控制用工规模,规范劳务用工方式,加强劳务队伍_。尤其在劳动用工方面,我们要认真结合公司实际,按照“职工+劳务公司派遣用工”这一模式解决公司劳务用工量大的问题。同时,进一步修订完善公司管理制度,细化、量化各项经营承包考核指标、条款,完善机制,明确职责范围,使其更加科学化、合理化、规范化。二是进一步强化风险防控。重点梳理排查债 ……(未完,全文共2604字,当前仅显示1656字,请阅读下面提示信息。收藏《建筑工程公司高质量发展研讨材料》
文章搜索
相关文章