创新机制 形成合力 扎实推进财政监督管理工作

目录/提纲：……
一、健全五项制度，加强财政内部控制
二、理顺关系，健全财政监管体系
三、突出重点，不断加大财政监督的力度
四、从严内审，不断提高财政内部管理水平
五、深化九项改革，提升财政监管水平
（一）实行会计管理方式改革
（二）完善非税收入管理方式改革
（三）实施乡镇财政管理方式改革试点
（四）稳步推进国库集中支付改革
（五）实施编制部门预算
（六）深化政府采购改革
（七）实施省级财政支农资金整合优化试点
（八）推进财政投资评审改革
（九）加大国有资产监管力度
……
创新机制形成合力扎实推进财政监督管理工作
　　灌南县财政局
　　（2006年5月23日）
　　
　　近几年来，灌南县财政监督检查工作在县委县政府的坚强领导及省厅、市局和县纪委的具体指导下，不断拓展财政监督的范围，创新财政监督的方式，保证了财政资金安全、规范、高效运行，预防和制止财经领域违法行为的发生，使财政监督真正成为财政工作的“免疫机制”，促进了全县经济健康快速发展。
　　一、健全五项制度，加强财政内部控制。
　　一是规范经费审批程序。局一把手不负责经费审批，由一名分管副局长专人负责。大额支出由局长办公会集体研究决定。单位基建工程、车辆购置、人事安排都经局党组集体讨论。二是建立预算编制、执行、监督相分离机制。非税收入管理局、预算科共同负责预算编制。预算款项拨付由国库科执行，同时规范资金缴拨程序和手续。分管业务副局长、分管科室及国库集中支付中心共同把关审核，形成多部门交差把关程序，加大了资金拨付透明度，财监部门经常开展预算执行情况检查，真正将财政监督置于内部控制之中，确立了财政监督在内部控制制度中的地位和职能。三是实行重大事项报告制度。各职能科室及基层财政所，凡遇涉及资金缴拨，资产处置，固定资产购置、维修，行政审批事项都及时向分管局长汇报审批，重大事项及时向局一把手汇报，从而保证财政每项工作都能在有效控制下开展。四是建立财政内部资金拨付控制制度
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