目录/提纲:……
一、改变团队中每一员工的态度
(二)工作必有其不变及重复性,如果能乐在其中,则能给予自己及同仁无限的活力
二、确定和实现团队中共同的奋斗目标
(一)要实现团队目标,必须增强团队的整合力和个体的驱动力
一是思想整合,增强团队的凝聚力
二是行动整合达到团队内部最大限度的融合
三是个体驱动,将个人的自我实现与团队的利益相结合
(二)要实现团队目标,必须增强全体员工的价值认同感和共同发展的环境意识
(三)要实现团队目标,团队领导者必须有其卓越的领导才能和领导艺术
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读《团队精神》有感
——当1+1〈2时——什么是团队精神的敌人
学习完《团队精神》一书后,我对书中内容《当1+1〈2时——什么是团队精神的敌人》感触颇深。
书中讲述的主要问题是:合作并不必然产生1+1〉2的整体效果,有诸多因素会影响_的合作效果,使合作产生1+1〈2,1+1〈1甚至1+1为负数的合作效果。只有消除影响团队绩效的负面影响,才能增强团队的凝聚力。
那么影响团队绩效的原因都有什么呢?如:决策的失误、信心的缺乏、没有激情与活力、消极的工作态度、不顺畅的沟通环境、各行其是、墨守陈规等
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