邮政局领导述职报告

目录/提纲：……
一、各项指标的完成情况
（一）业务收入
（二）收支差额
（三）职工收入
（四）人才素质提高
（一）创新工作，努力完成工作下达任务
（二）优化结构、“三流整合”、促发展
（三）坚持改革，“三项创新”，严格管理
（四）创新经营，增强企业竞争力
（五）抓安全生产，为经营生产提供有力保障
（六）做好贯标工作
三、努力学习、提高自身素质
四、明年工作计划
一、围绕中心工作搞好党工团建设
二、搞好全区专业经营管理
三、合资源、优化结构、争取业务有新突破
四、以“三流整合”优势，强化服务经营，促进新业务开发
五、创新机制，调整用工结构，完善分配制度
六、加强综合治理力度
……

　　
　　本人***，现任******局长、支部书记；*****有限公司总经理。主抓局、公司的党政全面工作。
　　
　　****年是跨入新世纪的第一年，在市局的领导下，本人带领全体员工以“坚持改革、优化结构、创新管理、稳步发展”的工作方针为指导，围绕市局****的工作重点，积极开拓市场，发展业务，通过全局员工的共同努力下，今年较好地完成市局下达的各项指标。现将我今年主要工作情况汇报如下：
　　
　　一、各项指标的完成情况
　　
　　（一）业务收入
　　
　　市局下达年度计划为万元，预计今年完成万元，完成年计划的。
　　
　　（二）收支差额
　　
　　市年下达度计划为万元，预计今年完成万元，完成年计划的。
　　
　　（三）职工收入
　　
　　今年职工人均月收入元，比去年同期增加。
　　
　　（四）人才素质提高
　　
　　完成市局下达的人才素质提高率为的目标
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