电信公司负责人个人述职报告

目录/提纲：……
一、一年来所做的主要工作
（一）、紧扣量收指标，推进业务发展
（二）、紧贴客户，细分市场，突出重点，多渠道实施精确营销
二是有效整合人力资源，培养电信营销拳头
二是打造“集团通”品牌，有效拓展小灵通用户群，激活增量
三是突出抓好“公话超市”业务，开拓学校、网吧、集镇等流动市场
四是锁定县城商业门店成片开发，挖掘“商务电话”市场潜力
五是推行组合营销，借节造势培育市场
六是适应企业转型，开辟增值业务市场，培育新的业务增长点
（三）、紧抓“劳动竞赛”主线，以竞赛促发展
（四）、紧把渠道建设关键，优化考核，激发活力，提高渠道运作效力
三是重点加强城市公众客户渠道建设
四是推进农村统包，理顺权责，规范管理，落实指标
（五）、紧“盯”服务热点，突破难点，集中_
（六）、紧跟市场，服务营销，强化工程建设和维护支撑
（七）、紧缩成本开支，倡导勤俭节约，推动后勤改革，创建市级文明单位
（七）、强化勤廉意识，坚持廉洁自律
二、存在的问题及今后的打算
……

　　各位领导、同志们：
　　2005年是电信固话市场持续疲软、竞争日趋激烈、存量流失加剧、业务发展极为艰难的一年，在市公司的正确领导下，本人与领导班子成员一道带领全体员工，团结拼搏，埋头苦干，努力完成上级下达的各项任务。下面我就一年来的工作报告如下：
　　一、一年来所做的主要工作。
　　（一）、紧扣量收指标，推进业务发展。一年来，紧紧围绕业务收入这个中心，我带领全体员工在做好全力以赴激增量，有效竞争保存量的同时，实施和深化营销服务渠道建设，不断增强企业的营销水平和能力，推动了主要业务的发展。2005年共完成电信业务收入2610万元，为年计划 95.96%，比上年增加177万元，增长7.27 %；发展电话主线4514户，小灵通1322 户，全县电话用户总量到达56910户(含小灵通)，其中：城市用户11672户，乡村电话40023户，小灵通5215户；主线普及率达14.23线/百人，高出2004年0.56个百分点。数据通信呈现递增的良好态势，全年发展宽带用户953户，比上年499户，增加454户，增
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