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某区建设局半年工作总结

发表时间:2006/9/26 11:15:06
目录/提纲:……
一、上半年工作回顾
(一)城乡规划管理工作显著增强
(二)城镇建设发展步伐明显加快
(三)新农村建设工作进展顺利
一是加强领导,成立专班
二是科学规划,严格执行
三是突出重点,以点带面
(四)建筑市场管理水平不断提高
(五)规划执法监察力度逐步加大
(六)人居环境质量得到全面提升
(七)房地产业管理持续健康发展
(八)干部职工精神面貌焕然一新
一是源头防治腐败工作卓有成效
二是精神文明建设取得新的成果
三是基层组织建设不断加强
二、存在的问题及建议
(一)总体规划滞后
(二)规划控制不能严格落实
(三)土地政策滞约城镇规模和企业发展
(四)招商各自为政,不利于资源的整合利用
(五)建设资金严重不足,导致市政基础设施无力配套,水、电、道路等问题尤为突出
(六)_不顺
(八)业务水平发展不够平衡
三、下半年工作计划
(一)抓规划龙头
(二)抓新农村建设
(三)抓功能完善
三是体育路的延伸工程四是华容火车路进站公路建设
(四)抓管理重点
三是强化城市管理,建立长效管理机制
(五)抓新型环保节能材料的推广
(六)抓重点培植
(七)抓经营城市
(八)抓中心工作
……

  某区建设局半年工作总结
  半年来,在区委、区政府的统一领导下,在市建委的正确指导下,建设系统干部职工上下一心,团结拼搏,克难勇进,开拓创新,围绕年初三级干部会和经济工作会议精神,坚持思想大解放,规划大手笔,建设大气魄,管理大力度,抢抓机遇,加快发展,充分发挥职能部门作用,以建设新农村为契机,全面推进城乡规划、建设和管理工作取得新的进展。
  一、上半年工作回顾
  过去的半年里,我们按照年初所定的目标计划,围绕目标抓落实,主要做了以下几个方面的工作。
  (一)城乡规划管理工作显著增强
  规划是龙头,也是建设和管理的依据,我们始终抓住这个龙头,按照规定程序,执行总体规划的要求,切实履行“规划一张图,审批一支笔,建设一盘棋,管理一个法”,狠抓规划控制。一年来,全区共审批建设项目**家,面积****m_,其中批准国家集体建设**家,面积*****m_;个人建房**户,面积****m_。国家集体建设规划审批率达__
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