在房管局党组民主生活会上的讲话

目录/提纲：……
一是以人本性服务为主线，服务质量进一步优化
二是以人性化管理为抓手，机关建设进一步规范
三是以业务创新为动力，管理水平进一步提高
四是以查堵漏洞为目标，工作程序进一步完善
五是以城建拆迁为重点，保障能力进一步增强
六是以监督指导为手段，物业管理水平进一步提高
一是抓理念创新，提升服务质量
二是抓程序完善，提升工作水平
三是抓机关建设，提升对外形象
……

　　这次民主生活会开得很好。大家结合分管工作和自身实际，各抒己见，畅所欲言，对今年以来全局各项工作的评价客观公正，对自身分管工作的总结实事求是，对自身存在的问题和不足的查找深入透彻，对今后的工作提出的建议合理可行，我感到收获很大。下面，我主要围绕今年以来全局总体工作情况及对今后的工作设想，谈谈自己的一些看法。
　　今年以来，在房地产形势严峻、房产管理面临挑战的情况下，局党组一班人团结和带领全局干部职工，按照年初制定的工作思路，自我加压，创新促上，优化服务，推动各项工作取得新的突破。主要体现为六个方面：一是以人本性服务为主线，服务质量进一步优化。今年以来，我们把“爱心房管、诚心房管、细心房管、用心房管”作为乳山房管精神，把“服务他人就是服务自己、尊重自己就是尊重他人”
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