电教先行引导 “三心”保驾护航

目录/提纲：……
一、成立专门的领导机构，选好配强党支部负责人
二、打造专门的宣传阵地，坚实组织发动的基础
三、形成专门的播放制度，定时按需播放电教片
四、设立专门的党员模范岗，充分发挥先锋模范性
五、积极开展主题活动，凝聚企业员工人心
一、更新管理理念，应企业发展之需
二、实现自我价值，赢党员拥护之心
三、树立先进榜样，激员工争先之志
……

　　某有限公司是一家个人独资的私营企业，现有员工85人，管理人员20名，生产的护理用品以外销为主，其主打品牌“**” 系列产品有80％出口，远销西欧、非洲及东南亚各国，是省内颇有名气的外贸企业。但强劲的发展势头并不意味着前进道路上的一帆风顺，一个私营企业本身就是一个小社会，外至业务洽谈内到经营管理；大到市场开拓小至员工生活，无不存在着各种各样的矛盾。尤其是此前公司在管理上一直沿袭传统的家庭制管理模式，面对行业市场化程度的不断提高以及各种经济力量的冲击，难免会有市场信息失灵、生产销售失衡的情况发生。
　　适逢市委组织部在全市开展“三心”工程试点工作，提出按照 “围绕企业发展中心，强化企业党组织_，凝聚企业员工人心”的要求，运用党员电教手段，创新载体，切实加强非公企业党员、入党积极分子以及非党员工的思想政治素质和科技文化水平，充分发挥党员在企业生产和经营中的先锋模范作用，促进非公有制企业的持续快速健康发展。经仔细遴选，我公司荣幸地被大源镇党委定为全镇
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旗》等专题片。另一方面，又根据企业实际，结合当前复杂多变的市场环境，主动拓宽片源渠道，有针对性地观看了《海尔经验》、《企业家成功之路》、《造纸新技术――卫生巾系列》等有关成功企业生产管理、职业技能类的电教片，电教对象也扩大到全公司的所有员工。从2004年7月至今，累计播放电教片30次，参加学习的人员达280多人次。通过电教先行这一直观、生动的宣传载体，不仅使党员干部（建党对象）在思想认识上有了更进一步的提高，也使得企业管理层和普通员工受到广泛的教育，增进了他们对_了解，激发了他们的生产热情和向党组织靠拢的决心。
　　四、设立专门的党员模范岗，充分发挥先锋模范性。为将“三心”工程与企业生产实际和重点工作紧密结合起来，公司党支部根据企业的生产口号，在各车间、岗位上开展了一次“最佳操作能手”评比活动。其中在7个模范岗位上，共有5名共产员（建党对象）获得最佳操作能手称号。为了进一步在广大员工中掀起学习模范、争当先进的热潮，公司党支部特地向厂部提出给予一定物质奖励的建议，并获同意，那些获此殊荣的标兵们每月能多拿150元的奖金。同时，还规定该措施实行“两月一评制”，任何员工只要努力，都有机会当上最佳操作能手，此举不仅大大地提高了企业的生产效率，节约了生产成本，而且形成了一种你争先来我赶超的积极氛围，党员的零星带头作用辐射成大范围的群带优势。从今年上半年来看，仅开展此项活动就为公司节约成本数万元。下一步，我公司还计划围绕企业生产经营，成立“党员质量监督小组”、“技改突击队”等，将“三心”工程搞得更具声色。
　　五、积极开展主题活动，凝聚企业员工人心。为加强企业党组织规范化运作，完善“三心”工程建设，公司党支部每月定期与镇党委沟通联系、汇报工作、接受建议，有效增强党组织的活力和战斗力。一个企业的发展，离不开全体员工的努力和支持，为形成企业和职工间的相互理解，消除员工思想上的不确定性和不满情绪，提高其生产积极性，今年4月1日我公司特地举行了一次“三心”主题活动，倾听广大员工对厂部的意见，并对存在的问题积极予以改进。此外，为了改善公司内部部分困难员工的生活条件，公司党支部成员实行责任帮带制，在支部的倡议引导下，大家纷纷慷慨解囊，对俞灿富等困难职工进行捐助，达3000多元，解决了其子女一学年的教育经费问题，解了他们的燃眉之急。
　　取得成效：
　　我公司利用电教技术向党员、群众宣传_路线、方针、政策，传递信息，使公司上下对_政策有了更多更深的了解和掌握，认识到_重大举措和政府的扶持力度将对企业的发展产生重大影响，认识到依靠党组织的凝聚力、战斗力和号召力，依靠党员的先锋模范带头作用是公司发展先进生产力、先进生产方式最可靠和最有力的保证。“三心”党建工程真正取得了“企业需要、党员欢迎、职工拥护”的效果。
　　一、更新管理理念，应企业发展之需。
　　之前，企业沿袭的是传统的家族制管理方式，由老总带着一帮本家亲戚打天下，虽然有着稳定的领导_和统一的利益目标，但也难免存在决策单一、眼界狭窄、面子难“卖”等通病，尤其是随着造纸行业市场化程度的不断提高，各种经济力量纷纷“抢摊登陆”，依靠原有的家族制管理模式让我们越来越感觉到力不从心。“三心”工程的实施，使党员有机会和企业管理层一起观看了《海尔经验》、《企业家成功之路》等电教片，从而接触到由“家族企业”向“企业家族”转变、提倡“东家”和“管家”分离等新型的管理理念。眼下，珍琦公司已由过去个人说了算的“一体式”管理转变为董事长负总责、部门经理负分责的“层级式”管理，重要岗位均公开向社会高薪聘请专业 ……（未完，全文共3815字，当前仅显示1927字，请阅读下面提示信息。收藏《电教先行引导 “三心”保驾护航》）