2006年机关效能建设活动总结

目录/提纲：……
一、动员学习阶段
（一）成立专门组织
（二）广泛宣传发动
（三）组织集中学习
二、查摆整改阶段
（一）通过查摆，发现工作中存在的问题
一是思想认识上存在差距
二是机关制度不够完善
三是专业知识还不能完全适应招商引资工作的需要
（二）根据查摆出的问题，制定整改措施
一是通过加强理论学习，提高全局职工的思想认识
二是建立、健全各项规章制度，加大落实力度
三是强化业务知识学习
一是通过查摆整改，全体干部职工提高了思想认识，更新了发展思路
二是通过查摆整改，提高业务能力和工作水平
三、通过查摆整改，提高了工作效率
……

　　自机关效能建设活动开展以来，招商局始终高度重视此项工作，迅速成立机关效能建设活动办公室，制定机关效能建设活动计划。切实加强领导，精心组织实施。要求全局上下结合“位次后移怎么看，保类进位怎么干”大讨论活动所取得的成果，围绕提高工作效率，优化服务环境的主题，再次掀起整顿作风、查摆问题、整改落实的高潮。下面把招商局开展机关效能建设活动情况汇报如下：
　　一、动员学习阶段
　　（一）成立专门组织。我局于6月20日成立了机关效能建设活动办公室，同时制定了《机关效能建设活动计划安排表》，对整个活动的时间、内容、责任人进行了具体安排。
　　（二）广泛宣传发动。向全体职工传达了安庆市委八届九次全委（扩大）会议精神、认真学习了桐城市委、市政府《关于开展机关效能建设活动的意见》和《对损害经济发展环境行为实行责任追究的暂行规定》等有关文
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