从源头预防和治理企业管理腐败的对策和有效机制研究

目录/提纲：……
一、国有企业管理腐败问题表现方式
一是扩大职务消费
二是灰色收入
三是黑色收入
二、企业管理腐败治理的对策
一是加大主动付出成本
二是提高案件的查处率
三是加大惩治力度
四是加大腐败行为的心理、道德成本
一是对经营者的职务消费进行合理的规范并严格控制
二是建立国有企业经营者年薪制和多样化的股权激励制度
三、将企业内部控制监督与纪检监察监督相结合，建立源头治理有效机制
四是完善干部民主推荐制度，凡未经民主推荐和多数群众不赞成的，一律不提拔任用
六是要严肃追究用人失察和举荐失察责任，明确责任主体、责任内容和惩处措施
四是对重要工作岗位人员实行定期轮换、交流和离任审计制度
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　　从源头预防和治理企业管理腐败的对策和有效机制研究
　　中国石油华北油田第一采油厂 支文广
　　（电话：2760344 13582760701）
　　摘要：本文对企业管理腐败问题进行了定义，总结出具体的表现方式，提出了企业管理腐败问题治理的三项具体对策，又把企业内部控制监督与纪检监察监督相结合，提出了源头治理五项有效机制。对当前企业治理管理腐败问题具有较高的参考价值。
　　主题词：企业 管理腐败 机制
　　引言
　　腐败是与权利相伴生的一种社会现象，有权力的地方，腐败就有了它滋生的土壤。企业经营管理者，在进行经营决策等管理过程中，具有极强的权力性，决定了管理腐败问题发生的可能性。管理腐败就是权力腐败在管理领域的表现。它具有不同于政治权力腐败的特征和表现形式。主要指经营者为了达到个人的效用最大化，不惜滥用权力、以权谋私，通过收取回扣、收受贿赂、贪污挪用公款、把国有资产占为己有、进行过分的职务消费等等。落实集团公司廉政建设会议精神，建立惩防体系，完善管理控制和监督机制，对从源头治理企业管理腐败具有重要意义。
　　一、国有企业管理腐败问题表现方式
　　国有企
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