机械公司职工素质培训工作经验总结

目录/提纲：……
一、组织开展“一日一题，一月一考”月度专业知识培训和季度小型技术比赛活动
（一）“一日一题”活动由各车间技术员结合本岗位实际完成
（二）“一月一考”活动由厂培训小组每月25日左右完成
（三）月度专业知识培训
（四）季度小型技术比赛
二、严细考核，公开透明，做到公平公正
（一）每月20日交答题本，少交1人扣车间50元，字迹不工整、不全扣20元
二、存在的问题
三、下一步打算
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　　机械公司职工素质培训工作经验总结
　　扎实开展职工教育 切实提高职工素质技能
　　教育是提高人的素质技能的重要途径，目前国内外的一些知名企业、大公司都在务实地开展形式多样的职工教育，以提高企业职工的素质技能，从而为企业创造出更多的价值财富。曙工处机械厂于2006年2月重组成立，结合处职工教育的文件精神，我们从机械厂的自身实际出发，制定了相应的教育培训计划、例会及考核制度，克服了工种多、人数少、不能大规模整体培训的难题（我厂共有141名工人，有21个工种），经过几个月的运行，得到了职工的认可，收到较好的效果。全厂职工抽考的平均成绩由3月份的58分上升到4月份的83分，百分人数3月份没有，4月份达到10人，占抽考人数的31.25%，不及格人数由9人下降到3人，由21.4%下降到
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