农行某支行创建省级文明单位自查报告

目录/提纲：……
一、领导重视，组织健全，制度落实
二、加强员工思想和职业道德教育，不断提高队伍素质，培养“四有”新人
二是加强领导班子建设，提高战斗力，促进创建活动开展
三是认真开展职业道德教育和整肃行风行纪活动
三、重视党建和标准化党支部建设，保持党员先进性
一要求，结合自身特点，不断探索党建工作新路子
三是积极履行党员示范岗，共产党员服务窗口，展示农行形象
四是积极开展“一帮一”活动，培养入党积极分子，不断壮大党员队伍
四、重视企业文明建设，展示农行良好风貌
一是加强硬件设施建设，铸造文明美好的企业形象
二是把规范化服务当作树立良好形象，增强竞争实力，促进业务发展的中心环节来抓
三是积极支持公益事业，促进了良好社会风气形成
五、坚持创建与业务并重，“两手抓，两手都要硬”，促进了业务工作快速发展
六、加强党风廉政建设和社会综合治理工作
二是和辖内信贷单位全面签订了廉政公约，以规范我行的信贷行为，杜绝以贷谋私
……

　　农行某支行是1999年被省政府命名为文明单位的，经过农行扁平化改革，现成为一个单点支行，现有员工26人，其中党员14人，大专以上学历15人。几年来，在区委、区政府和上级行的正确领导下，在市、区文明委的精心指导下，我们坚持以_理论和“三个代表”重要思想为指导，与时俱进，不断创新，围绕文明单位创建目标，坚持“两手抓、两手都要硬”的思想不动摇，内强素质，外树形象，全行以创建文明单位为契机，加强管理，优化服务，结合业务抓精神文明建设，以文明建设推动业务工作，使两个文明建设取得了双丰收。2006年各项业务在全市农行综合排名第一的情况下，今年1-4月份，各项业务又实现了飞速发展。止4月末，各项存款余额25743万元，较年初净增加7293万元，完成全年计划的103%，各项贷款余额104654万元，较年初累计发放7860万元，中间业务收入141万元，实现利润226万元，在全市一季度考核中，我行又名列第一。同时，我行的品牌和社会形象大幅上升，连续
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