2006年银行营业部述职报告

目录/提纲：……
一、业务拓展及营销工作
（一）巩固和开拓两不误，大力发展信贷业务
（二）强化管理，降低风险，取得综合效益最大化
（三）营造团队精神，全面提高客户经理综合素质
二、结算业务方面
三、后勤保障及三防一保工作
四、完善各项规章制度，加强员工政治思想教育
……

　　二00六年，按照市行的总体安排和布署，在深化规范化管理、强化内控制度原则指导下，我部扎实稳妥地开拓营销业务，同时对内加强员工培训，努力提高员工综合能力，认真做好安全保卫工作，有效保证了全年各项工作顺利开展。
　　截止2006年12月31日我部各项存款余额合计为103，386万元(其中对公存款42，348万元、保证金存款54，861万元、储蓄存款6，147万元、同业存款173万元)；各项贷款余额合计为230，554万元；贴现余额5，817万元；存款日均111，616万元，完成计划的74.41%；全年完成国际结算量为14，262万美元，完成计划的52.82%；11月至12月信用卡累计交表471张；全年实现利润5，025万元。
　　一年来，我部主要围绕着以下几个重点开展工作：1，适时的调整信贷结构，进而调整存款结构。2，抓管理降费用，向内挖潜，紧缩费用开支。3，防风险，抓质量严控信贷质量关。4，深化规范管理，合规合法经营。5，全员学习，提高整体业务素质，提升服务质量。具体工作如下：
　　一、业务拓展及营销工作。
　　在过去的一年里,围
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