（建筑安装公司）2002年度双文明建设总结表彰大会讲话

目录/提纲：……
一、重组后五个月工作的回顾
（一）、分析形势，明确思路，找准定位
（四）强化管理，规范运作，降本增效
（五）、加强思想政治工作，队伍凝聚力战斗力显著增强
二、二00三年工作安排
（二）、通过落实生产经营责任制，增强获利能力
……

　　同志们：
　　今天我们在这里召开建筑安装公司2002年度双文明建设总结表彰大会，主要是总结2002年双建工作，表彰先进，布置2003年工作，动员全体职工努力拼搏，争取实现2003年奋斗目标。首先我代表公司党政班子向受到表彰的建筑安装公司的双文明建设先进集体、先进班组、先进个人、工会积极分子和受到总厂、工程公司表彰的先进单位和个人表示热烈的祝贺！向在过去一年里，付出艰辛劳动的公司全体干部职工表示衷心的感谢！
　　下面，我代表公司党政班子主要讲两个方面的问题
　　一、重组后五个月工作的回顾
　　建筑安装公司2002年8月份成立后五个月时间里，在总厂、工程公司的正确领导下，在公司两级班子和各级干部的带领及全体职工的共同努力下，以“挖潜增效，二次创业”主题活动为主线，围绕公司生产经营中心，克服了市场活源少，企业建筑资质低，技术力量不足，费用成本高等一系列困难，公司干部职工团结一心，广揽活源，大力开发市场，把个人利益同公司利益紧密结合起来，涌现出一批总厂、工程公司、建筑安装公司各类先进集体和个人，两个文明建设取得了初步成果，为提升企业核心竞争力，更好地参与市场竞争打下了基础。
　　重组后的五个月我们主要做了以下几方面的工作：
　　（一）、分析形势，明确思路，找准定位
　　建筑安装公司成立后，面对的
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