目录/提纲:……
一、完善内部管理制度,增强员工责任心
二、积极开展保持共产党员先进性教育活动,再树文明“窗口”形象
三、营造良好的客运环境,更大限度满足旅客出行需求
四、加强安全管理,保障出行旅客生命财产安全
五、工作中存在的不足:
六、2006年的工作安排:
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汽车站年度工作总结暨下年工作安排
二oo*年,我站在集团和公司的正确领导和大力支持下,在行管部门的鼎力协作下,全站职工团结一致,奋力拼搏,不仅圆满完成了“春运”、“五一”、“十一”黄金周旅客运输工作任务,而且提前80多天超额完成了全年的各项经济指标,并连创历史新高。1—10月份共完成营收15001921.15元,比去年增长了42.5%。稽查队队员不分昼夜共查处超员车辆80余辆,没收暗藏马扎146个,拆除私自加座30多个,查处站外拉客倒客、乱停乱靠违规行为60多起;派出所、安全室对营运车辆进行了全面的安全消防检查,对无防火设施的车辆更换和补配灭火器共160个;“三品”检查共收缴各类管制刀具73把、易燃、易爆品、气体等279瓶;派出所调解民事纠纷案50起,批评教育560人次,清理闲杂人员540人次、受
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