2007年财务工作思路

目录/提纲：……
一、以电价为突破口，解决经营中的主要矛盾
二、继续强化预算管理，确保资产经营目标的实现
三、加强资金管理和资本运作，提高资金效益，为电网建设提供财务支持
四、积极参与电力_改革方案的实施，确保各项财务工作顺利进行
五、大力推进财务经营管理信息系统建设，推动财务管理现代化
六、做好城农网工程的竣工决算工作
七、规范代管县供电企业的财务管理，提高管理水平
八、进一步加强财务监督，做好迎审工作
九、进一步加强制度建设，实施财务人才工程，适应公司的发展要求
……

　　公司财务工作的指导思想是：在公司党组领导下，认真贯彻落实中国南方电网公司工作会议精神；围绕公司资产经营考核目标，开源节流，增收节支，强化成本控制，完善公司预算管理体系；加强资产、资金管理和运作，防范和化解财务风险，确保公司可持续发展；以现代化财务管理为目的，全面推进财务经营管理信息系统建设。
　　2007年公司财务工作要重点抓好以下工作：
　　一、以电价为突破口，解决经营中的主要矛盾
　　电价矛盾是当前电网经营工作中最突出的问
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