2006年稽查工作总结

目录/提纲：……
一、抓基础，促征收，完善内部管理机制，提前4个月超额完成全年养路费任务
三是加大稽查力度，早动手，抓源头
二、抓宣传促征收，营造有序纳费环境
三是采取走下去，请上来的办法，开门纳谏，上门求谏，宣传费收政策
三、巩固成果，扎实推进行风建设及精神文明建设
四、标本兼治，加强党风廉政建设和治理公路“三乱”
五、预防为先，做好安全生产工作
四是建立了应急抢险救助站五是组建了防汛抢险队
六、存在问题
七、2007年工作谋划
八、落实2007年工作的具体措施
二要加强对“三无车”的管理，降低漏缴率
三是建好台帐，核定好吨位，落实好内业三查制度
一是千方百计压缩非业务性开支，能不花的不花，能少花的不多花
二是严格控制招待费支出，坚决杜绝自吃自喝
……

　　2006年，我所在县交通局和市征稽处的正确领导及大力支持下，努力克服人员经费不足和任务增幅较大等不利因素，紧紧抓住县域经济快速发展，车辆保有量明显上升的有利时机，全面贯彻“交通工作落实年”要求，以确保完成费收任务为中心，以强化精细管理为手段，以深化窗口行风建设为保障，全所上下统一思想、坚定信心、知难而上、团结奋进，通过完善内业基础工作，优化创新服务，强化外业路面控制，严格文明执法，较好的完成了预期的工作目标。现简要总结如下：
　　一、抓基础，促征收，完善内部管理机制，提前4个月超额完成全年养路费任务。
　　截止目前，共征收汽车养路费982.8万元，占年计划720万元的136.5%，共征收拖拉机养路费80.3万元，占全年任务80万元的100.4%。预计到12月末，共征收汽车养路费1090万元，占计划的151%，超计划370万元。
　　一方面我们抓好目标管理，推行激励机制。将总任务按
　　月分解，层层下达给各站、队，严格进行考核，将目标完成情况作为兑现工资、补助的依据，超收给予奖励；完不成任务免发补助，工资按完成任务的百分比例发放，实行补助与养路费征收任务捆绑制，“千斤重担大家挑
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