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公司党政办公室2007年工作思路

发表时间:2006/12/31 14:10:58
目录/提纲:……
一、指导思想
二、工作目标
三、整体工作思路
(一)始终把握五个主线,为公司改革发展稳定做实功
一要把握改革发展主线
二要把握干部队伍思想作风建设主线
三要把握生产经营管理主线
四要把握深化“双进三联三帮活动”主线
五要把握职工队伍稳定主线
(二)精细运行十项专业工作,争创油田办公室系统先进单位
二是办会要坚持文明、节俭的原则,做到组织严密、服务周到,杜绝差错
(四)提升五种能力,大力加强党政办公室人员的能力素质建设
一是提高服务决策能力
二是提高综合协调能力
三是提高督查督办能力
四是提高理性思维能力
五是提高文字写作能力
……

  一、指导思想
  2007年,我们党政办公室坚持以“围绕中心、把握大局、精细服务、凸现亮点、多出精品”为指导思想,为公司改革发展稳定当参谋、做实功、出精品。
  二、工作目标
  以“争创局党委办公室系统、管理局办公室系统先进单位”为总目标,以“督查工作立项率和督促落实率100%、信息报送采用率80%、通知和公文处理及时率100%、信访‘三无’、b_m‘三无’、防范_‘五无’、管理局级以上形象宣传和理论研讨达10篇以上”为专项工作目标,全面提升“三个服务”水平。
  三、整体工作思路
  认真落实“始终把握五个主线,精细运行十项专业工作,努力实现四化,提升五种能力”的整体思路,为公司党委和公司提供优质服务,做出应有的贡献。
  (一)始终把握五个主线,为公司改革发展稳定做实功
  一要把握改革发展主线。认真组织和落实局党委全委(扩大)会议、局职工代表大会、公司职工代表大会和先代会、公司七一总结表彰大会等会议精神的学习
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