2006年支架车间工作总结

目录/提纲：……
一、加强思想，建立健全分配制度
二、统一思想，抢抓机遇
三、加强教育，增强法制和安全意识
四、加强精神文明建设，提高广大员工队伍素质
五、存在的不足和急需改进的方面：
六、针对以上出现的问题，车间做以下的打算：
……

　　2006年支架车间工作总结
　　支架车间是矿机公司主要生产车间，有员工40人，男员工33人，女员工7人，党员7人。在公司党行工的领导下，车间带领全体员工克服困难，团结一心，进一步促进支架车间各项工作健康持续发展。全年完成公司下达的255架液压支架的大修改造任务，完成产值1600余万元，给公司的发展作出一定的贡献。现就全年的车间工作总结如下：
　　一、加强思想，建立健全分配制度
　　车间党支部在公司党委的统一布置下，以“三个代表”为主要思想，认真贯彻公司党委的主要精神，车间党支部在党风廉政建设中，车间都能以身作则，认真履行《党风廉政建设考核细则》的有关规定，严于律己，坚持原则秉公办事；在广大员工中树
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