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以人为本 强化学习 全员提高 科技促效

发表时间:2007/1/13 15:13:20
目录/提纲:……
一、以人为本,强化学习,全员提高,推动车间整体工作
二、完善学习激励机制,奖勤罚末,促进员工自主学习
三、夯实基础,建精英队伍,发挥技术优势,向科技要效益,走科技兴队之路
……

  以人为本强化学习
  全员提高科技促效
  随着国企改革的不断深化,煤炭行业的改制重组工作已进入快车道,在逐步建立和完善社会主义市场经济机制的新形势新任务下,如何抓好基层党组织工作,发挥党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用。围绕企业的生产经营工作,与时俱进开展特色工作,是我们所面临的新课题。
  **车间现有员工37人,其中党员11人,入党积极分子5人,青工占车间全员总数的80%以上,担负着全厂大大小小480台件,皮带2000多延长米机械设施的维修维护、更新改造、机电运输、配件的加工制作等任务。点多面广、战线长。车间党支部根据**年初提出的构建“实效型”政治工作新格局。在“求真”上很下功夫,在“务实”上力求创效。车间党支部就如何带出一支思想素质好,学习力强,技术过硬的学习型员工队伍,发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,以此推动车间的生产经营工作,朝着科学化、规范化的方向发展进行着探索与实践。
  我们做事的“一个原则”。即是用100%热情做好1%的工作,干标准活、做标准事、说标
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