县农村信用联社2007年度工作计划

目录/提纲：……
一、把握机遇，坚定信心，着力抓好深化改革工作
（一）全力以赴，实现专项中央银行票据的如期兑付
一是加大宣传力度，扩大入股范围
二是严格股金管理，规范股权转让和退股手续，确保股金的稳定性
三是明确责任抓清收
一是对闲置两年以上的抵债资产进行全面清理，实行分账核算、集中管理
（二）加快“统一法人”改革进程，完善法人治理结构
二是完善“三会”制度，转换内部机制
三是建立信息批露制度，提高农村信用社经营管理的知名度和透明度
二、强化经营，拓展市场，着力提升核心竞争力
（一）创新举措，扎实抓好贷款营销
一是树立营销理念
二是培植营销载体
三是创新营销举措
四是扩大营销范围
（二）实施多元化经营，拓展业务领域
一是完善服务功能
二是大力发展中间业务
三是灵活服务方式
（三）严格财务管理，增强盈利能力
一是抓增收
二是抓节支
三是抓核算
三、更新观念，竭诚服务，着力打造支农品牌
（一）服务“三农”，全力支持新农村建设
一是抓亮点
二是破难点
三是牢牢把握着力点
（二）转变作风，提升支农服务水平
四、规范管理，强化执行，着力落实内控制度
（一）加大制度建设力度，全面规范操作规程
二是充分发挥岗位监督作用，全面推行强制休假和定期轮岗制度
（二）加大专项治理工作力度，防范事故案件
一是打好案件专项治理工作的持久战
四是继续抓好普法教育……

　　县农村信用联社2007年度工作计划
　　2007年是**农村信用社全面完成改革既定目标的决胜年。全区农村信用社工作的总体要求是：以党的十七大和中央经济工作会议精神为指导，紧紧围绕省联社经营管理工作的总体部署，以深化改革为契机，以合规文化建设为主线，以加快发展为动力，优化人力资源配置，大力拓展中间业务，积极探索支持新农村建设新模式，重整业务流程，规范内控管理，加大制度执行监督力度，严防事故案件，全面提升核心竞争力，为促进**区域经济建设和农村信用社的可持续发展再作新贡献，再铸新辉煌。
　　主要目标：各项存款稳定增长，增幅达 %以上；各类贷款净投放 万元，年末余额达到 万元，增长 %；不良贷款年末控制在 %以内；存贷比例年末控制在80%以内，新增农贷比例和农户贷款面分别达到 %；增扩股金 万元，增长 %；全年实现总收入 万元，实现利润 万元；固定资产比率达到 %；综合费用率控制在 %以内；继续保持省级社会治安综合治理模范单
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