2006年收费站工作总结

目录/提纲：……
一、通行费指标完成情况：
二、明确目标、强化责任，各项工作抓重点抓到位
三、审时度势、动态管理，推动收费、管理等工作上台阶
四、持续改进管理体系运行，加强过程化管理，实现管理的标准化
……

　　二oo六年上半年，我站在公司的正确领导下，认真贯彻落实公司、管理处年度工作会议精神和各级领导的指示精神，不畏困难，调动一切积极因素从抓管理着手，在进一步增强职工责任感和紧迫感的同时，紧紧围绕收费中心任务和上半年度工作目标，不断加强收费、管理工作，切实加强站区安全生产和精神文明建设。半年来，经过全站干部职工的共同努力，不仅较好地完成上半年度通行费征收目标，而且超额完成计划*%。与此同时面对交通管理困难和大流量冲击下人员用工紧张的矛盾，站部基础管理等工作稳扎稳打，职工综合素质和收费技能水平得到提升，为各项工作的顺利开展和完成全年各项工作目标打下了坚实基础。
　　上半年主要工作回顾
　　一、通行费指标完成情况：
　　我站内抓管理，外创条件，采取有效措施努力提高通行费收入，2006年上半年度通行费征收指标为*万元，上半年完成通行费收入
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略594字，正式会员可完整阅读）
……（未完，全文共3300字，当前仅显示1666字，请阅读下面提示信息。收藏《2006年收费站工作总结》）