某镇2006年招投标工作总结

目录/提纲：……
一、突出工作重点，在务实高效上有了新突破
三是及时与有施工设备的单位和个人联系
二、突出方法创新，在评标定标方式上有了新突破
一是依照投标单位在商务标书中的综合报价，直接确定合理最低价中标
三是现场竞价，在不低于施工单位个别成本范围内实行最低价中标
三、常规管理，在落实制度上有了新突破
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　　某镇2006年招投标工作总结
　　今年以来，我镇限额以下项目招投标管理工作，在镇党委、镇政府的直接领导和市招投标管理中心的具体指导下，紧紧围绕项目建设，严格执行《招投标法》和上级招投标条例、管理规定，结合本镇实际，不断探索新方法，及时、有效地实施各类申报项目，圆满地完成了职能范围内的各项工作任务，截止11月25日累计完成招投标项目106个（其中：工程类84个，物资采购类6个，资产出售、出租类16个），中标成交额913.54万元，节资增效256.64万元（其中：建筑类222.89万元，物资采购类0.82万元，
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