食品药品监督管理局治理商业贿赂自查评估工作汇报

目录/提纲：……
一、加强领导，明确责任制，健全机构
二、广泛宣传、深入发动、稳步推进
三、开展调查摸底，重点排查，加强社会监督
二是深入到对口联系点及相关企业，有针对性地开展调查研究
四是走访执纪执法部门
四、强化治理措施，督促有问题的企业整改到位
二是对无法取得联系的企业，分局派工作人员上门指导督促其落实到位
四是认真督促重点企业进行自查自纠
五、搞好“三个”结合，积极探索长效机制建设
一是坚持以教育为主
二是坚持依法依纪办事
三是坚持自查自纠、查办案件，建立健全治理商业贿赂长效机制同步进行
六、以点带面，抓好重点，全面推进自查自纠评估验收
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　　食品药品监督管理局治理商业贿赂自查评估工作汇报
　　根据市局治理商业贿赂领导小组《关于开展不正当交易行为自查自纠和依法查处商业贿赂案件工作的实施意见》和区政府治理商业贿赂工作的总体部署和要求，分局在开展治理商业贿赂第一阶段取得成绩的基础上，结合辖区药监工作实际，积极采取有效措施，组织和引导药品器械生产经营企业和分局工作人员开展治理商业贿赂自查自纠和查办案件工作。有效遏制了医药购销领域商业贿赂蔓延的势头，规范了药品市场秩序，促进了市场公平公正竞争机制的建立，优化了医药发展环境，提高了药品监管队伍的整体素质，加强了分局廉政建设，治理商业贿赂和廉政建设工作取得了明显的成效。现将分局开展治理商业贿赂工作以来和自查自纠评估验收工作情况汇报如下：
　　一、加强领导，明确责任制，健全机构
　　去年*月，国家食品药品监督管理局和省、市分别召开治理商业贿赂工作会议后，分局党组高度重视，分别都在第一时间召开专门会议，传达贯彻精神，研究部署工作，组织辖区药品生产经营企业和分局全体工作人员，进行学习动员，明确任务，落实责任。一是*月**日，分局按照市局要求和区委要求，及时成立了由主要领导任组长，分管领导任副组长，各科室负责人为成员的治理商业贿赂领导小组，下设办公室，由分管领导任办公室主任，形成了主要领
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