电信公司创建学习型团队事迹材料

目录/提纲：……
一、领导重视、认识统一是推行学习型班组活动的必要条件
二、组织落实、制度健全是开展创建学习型班组的基本保证
三、营造良好学习氛围，达到学习工作化、工作学习化
四、形式多样、注重实效是创建学习型班组的关键所在
五、前后端加强沟通，在交流中学习，在指导下进步
六、以学习促工作，大客户服务水平得到不断地提升
七、推动学习型组织活动向企业经营管理的深度和广度延伸
八、通过开展学习型班组活动，大客户工作喜见成效
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　　电信公司创建学习型团队事迹材料
　　当今世界，市场竞争异常激烈，社会经济飞速发展，科技进步日新月异，对劳动者素质提出越来越高的要求。尤其中国电信近年来遇到严峻挑战，面对市场竞争压力以及中国电信实施企业战略转型的新形势，不仅需要企业要有新的思路、新的办法，更需要具备一支知识型的员工队伍。因为，企业要成功、要保持长久优势，就要不断创新，不断地学习，只有不断学习，才能创造未来。
　　多年来，新疆**市分公司积极开展学习型组织活动，企业员工队伍整体素质有了明显提高，主要采取了集体组织学习与个人学习相结合，业务知识的学习与实际工作相结合的方式，文化基础知识学习与政治理论学习相结合；在工作中学习、在学习中工作，不断加大员工的培训力度， 正确引导员工树立终身学习的理念，组织全员积极投身到学习型组织的创建活动中，打造学习型企业、学习型班组和知识型员工。
　　**市分公司大客户服务部就是一个在开展创建学习型组织活动中涌现出的先进部门。这是一支朝气蓬勃的团队，他们满怀激情热爱着电信企业，敢于吃苦、默默奉献；这是一支开拓向上的团队，他们团结勤奋、不惧困难、勇于创新。他们肩负着垦区大客户的服务工作
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