**在主任高级研修班上的讲话纪要

目录/提纲：……
一、品牌主管的两个评价指标
（一）品牌主管的业绩指标
（二）品牌主管的行为标准
（三）两点提示
二、品牌主管要建立哪些经常性的工作?
三、做经常性工作,流程是关键
……

　　**中支老总在主任高级研修班上的讲话纪要
　　（2007年2月10日）
　　重要提示：本次结训讲话阐述了品牌主管的两个必备条件：①形成卓有成效的个人管理，做要事不做急事。②强调重要的事情要上升到经常性的工作，做经常性工作，流程是关键。营销贵在简单，难在统一。
　　关键词：品牌主管、要事、经常性工作、流程、简单、统一。
　　一、品牌主管的两个评价指标
　　（一） 品牌主管的业绩指标
　　品牌的含义：就是人人知晓，并且知道其很好。现在**中支的品牌是基础管理，**中支的品牌是主管层级能力强，白下的品牌是新增和
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