信用社200*年经营承包方案

目录/提纲：……
一、经营目标
二、经营方式
三、任务分解
四、绩效考核办法
五、绩效工资的扣减
六、按月公布
七、末位淘汰
八、激励先进
九、年终奖赔
十、本办法自200*年元月1号起执行
……

　　信用社200*年经营承包方案
　　为了充分调动和激发全社员工的工作积极性，促进各项业务快速发展，根据上级有关绩效考核要求，结合我社实际，特制定本办法：
　　一、经营目标
　　1、年末存款净增****万元，月均净增***万元；
　　2、清收不良贷款**万元，其中：2005年底以前贷款**万元，2006年贷款**万元；
　　3、处置已置换不良贷款**万元；
　　4、新增贷款投放****万元，其中：支农贷款***万元，个体工商户贷款***万元，涉农企业贷款***万元，到期贷款回笼率在99%以上；
　　5、总收入***万元，其中：贷款利息收入***万元，中间业务收入*万元；
　　6、实现盈利**万元，全年安全无事故。
　　二、经营方式
　　实行内、外勤分线经营方式，内勤以组织存款为
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