企业效能监察论文范文

目录/提纲：……
一、主要做法
一是围绕企业管理中的重点工作开展效能监察
二是针对企业管理中的难点工作开展效能监察
三是围绕职工反映强烈的热点问题开展效能监察
四是结合工作中存在的薄弱环节开展效能监察
一是找准关键环节，抓住监察重点
三是单位监督不力，工作程序不规范，制度落实不好
二是效能监察贯穿于事前、事中、事后的全过程
三是运用先进技术手段，保证效能监察工作科学、及时、有效
五是从单位监督检查考核力度上分析原因
二、初步成效
三、几点体会
……

　　积极开展效能监察促进企业健康发展
　　北京城建集团是以工业与民用建筑、市政工程、地下铁路、高速公路及房地产开发、工业生产、物业管理等为主的大型企业集团，是国家120家企业集团试点单位之一，国有企业500强之一，国际225家大承包商之一的大型企业集团。
　　城建集团坚持把效能监察作为党风廉政建设与企业管理工作有效的结合点，加大工作力度。三年来，通过效能监察，发现和整改企业管理中存在的问题100多个，完善规章制度170余项，查处违法违纪案件4件，避免和挽回经济损失3000多万元，有效地促进了企业发展。
　　一、主要做法
　　1、深入调研，选准立项
　　开展效能监察工作，立项是基础。我们围绕企业管理中的重点、难点工作和职工反映的热点问题，以提高企业管理水平，增进经济效益为出发点，认真开展调查研究，确定监察项目。
　　一是围绕企业管理中的重点工作开展效能监察。施工企业项目管理作为一种科学合理的管理_，对于促进集团持续快速健康发展起到了重要作用。但是在实
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