在2007年分管部门半年工作会上的讲话

目录/提纲：……
一、总结成绩，找准差距，实事求是的分析上半年工作
（一）惠民行动工作进展顺利
（二）项目工作取得新突破
（三）综合目标完成较好
（四）亮点、特色工作多
二、锁定目标，增添措施，全力以赴做好下半年各项工作
一是要坚定勇争一流的信心
二是要进一步落实工作责任
三是要进一步把握工作重点
四是要加强部门工作考核
三、提升素质，增强效能，切实抓好干部队伍建设
一是加强学习，全力打造“学习型”队伍
二是提质提速，全力打造“效率型”队伍
三是抓好队伍作风建设，全力打造“服务型”队伍
四是抓好廉政建设，全力打造“廉洁型”队伍
……

　　找差距 添措施 谋跨越 强力推进全年各项目标任务圆满完成
　　同志们：
　　今天召开分管部门工作会议，主要目的就是总结分析各部门上半年工作和安排布置下半年工作。刚才各单位负责同志对本部门的工作进行了总结和安排布置，讲了很好的意见，我都表示赞同，希望大家回去以后一定要振奋精神，全力以赴抓好下半年各项工作落实，圆满完成区委区府和上级部门下达的各项目标任务。下面，我讲三点意见。
　　一、总结成绩，找准差距，实事求是的分析上半年工作
　　今年以来，各部门按照区委区政府的工作部署，求真务实，真抓实干，奋力拼搏，采取有力措施狠抓部门工作落实，做了大量艰苦细致的工作，在一季度的考核中各项工作都实现了开门红，保持了持续、和谐、加快发展的良好势头，取得了显著成效。回顾上半年工作，主要呈现出以下四个特点。
　　（一）惠民行动工作进展顺利。今年是区委区府确定的“惠民行动年”，6个部门共涉及8项惠民行动、16件实事。各部门严格按照惠民行动总体要求，坚持把“惠民行动”作为解决群众最急、最盼的具体问题、促进社会和谐
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