目录/提纲:……
一、实行岗位技能工资制度不尽合理
二、在奖金分配上存在平均主义的现象
三、缺乏有效的考核机制
四、福利制度缺乏透明度
五、现行津贴标准较低,不符合现实需求,某些项目与工资制度相互挤占
(一)基本工资制度
三是根据年度升薪考核是否合格确定年功工资的增加与否
(二)奖金制度
(三)津贴制度
(四)福利制度
(五)持股制度
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对电信企业薪酬制度的思考
薪酬制度是企业人力资源管理中的关键环节,是人力资源再生和人力资源开发的催化剂,具有激励和导向功能。研究和制定科学的薪酬制度,对有效地挖掘人力资源具有十分重要的意义。笔者就目前我国电信企业的薪酬制度,谈一点看法。
从追求效益最大化的目标来看,我国电信企业现行的薪酬制度存在以下不足:
一、实行岗位技能工资制度不尽合理。岗位技能工资制度适合于专业化程度较高、分工较细、工种技术单一的部门和岗位。它综合考虑了员工所在岗位和员工固有技能的因素,有一定的合理性,易于操作。但是
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