产品质量预防控制及生产跟进综合激励机制

　　
　　产品质量预防控制及生产跟进综合激励机制
　　主 旨：为了提升并保障产品质量，加强产品质量的全程预防控制及各岗位人员的工作责任心，杜绝因控制力度不够或控制手段不全面而导致产品质量泛滥，在影响产品正常出货周期的同时，严重造成公司及品牌声誉受到损失；从即日起，关于产品质量的预防控制及出货周期的责任激励机制明确如下：
　　第一条：生产资料及出货周期的责任激励机制：
　　1、责任及考核规定：
　　1．1 所有订单在下单前必须依据完善的产品资料或手册下单（手册由开发部负责完成）；生产部下单后应全程跟踪产品的出货周期，建立生产过程中横向、纵向的沟通协调平台，为生产周期、出货率、产品资料及日常沟通负全部的责任，主要责任由各跟单文员承担，部门主管负直接管理责任。
　　1．2 物流部必须将每月的到货情况进行汇总，以报表形式将汇总的结果提供给总经办和销售部门，为生产部门的考核作参考依据。
　　1．3 所有产品的生产出货周期按以下时间为考核指标，同时结合出货百分比例进行考核评分：
　　a、男女包日常的出货周期：25天；
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略743字，正式会员可完整阅读）
……（未完，全文共5941字，当前仅显示2086字，请阅读下面提示信息。收藏《产品质量预防控制及生产跟进综合激励机制》）