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关于某某农村合作银行改革发展情况的汇报

发表时间:2007/10/20 15:23:26
目录/提纲:……
一、某某农合行改革情况
(一)进一步完善法人治理结构
(二)进一步加强内部管理
一是贷款定价机制符合规定
二是不良贷款责任追究到位
三是成本费用控制严格
四是劳动用工制度全面实施
(三)进一步控制化解经营风险
(四)进一步做好央行专项票据管理工作
二、支持新农村建设情况
一是支持农村产业结构调整,培育和发展县域特色农业和区域主导产业
二是调整信贷结构,积极支持中小企业发展
三是依托担保公司,不断扩大贷款规模
四是开展小企业联保贷款试点,解决小企业贷款“担保难”
三、宏观调控对我行业务经营的影响及当前面临的主要困难
(一)宏观调控对农合行的影响
(二)当前我行经营中面临的困难
二是陈欠贷款清收越来越难,影响信贷资金的再投入
……

  根据调研工作安排,现将我行改革和发展情况汇报如下:
  一、某某农合行改革情况
  我行是在原某某联社的基础上改制成立的股份合作制法人金融机构。2006年11月24日召开创立大会暨第一届股东代表大会,选举产生第一届董、监事会组成人员,分别选举产生董事长、监事长,并由董事会选举产生行长和3名副行长;2007年3月5日正式挂牌开业。注册资本1亿元,内设9部1室,下设营业网点43 家。截至2007年8月末,在岗员工397人,加上新招聘42名新员工近日定岗,共计439人;各项存款余额25.21亿元,比年初净增7.59亿元;各项贷款余额21.93亿元,比年初净增5.2亿元,存量及贷量均居全县金融机构之首;不良贷款余额0.63亿元,不良贷款占比2.89%,五级分类不良贷款占比7%;实现贷款利息收入1.01亿元,实现帐面利润0.39亿元。
  近年来,在人民银行的有力指导下,我行切实深化农信社改革试点工作,法人治理、内部管理、资产管理、支农服务等方面都取得了突出进展。
  (一)进一步完善法人治理结构
  我行严格按照法人治理规章制度的程序和要求履行“三会一层”职责,对需要通过“三会”决定的事项全部按照规定要求经会议表决通过后予以实施。
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