煤矿安全生产宣传提纲

　　广大员工同志们：
　　2007年公司出台的安全管理机制中，用“安全互保考核办法”代替“三零”安全生产季竞赛和每月的安全风险抵押考核办法，成为当前广大员工议论最多、最关心的话题。那么为什么要实行安全互保考核办法，它对我公司的安全工作将产生什么样的促进作用和影响呢？
　　第一，“安全互保考核办法”是激发员工的主体活力，提升安全管理水平的重要体现。
　　在传统的安全管理工作中，员工往往处于被动接受的位置，缺乏独立思考和自主管理的意识，领导怎么说就怎么做，给人的感觉就是安全工作是领导的事，是矿上的事，领导、矿上抓安全天经地义，员工就是做窑儿的，把窑儿干完干好就行，导致安全不好抓，事故多，还挺累。大家知道，员工长年累月工作在井下生产第一线，无论是安全意识的强弱还是安全知识和技能的掌握，无论是身体状况、精神状态，特别是所处的工作面环境如何以及使用的设备是否完好，等等，员工最清楚，最有发言权，况且这些事都与安全的关系最密切、最直接。所以现代管理学告诉我们，员工是企业的主体，更是安全工作的主体，是安全之本，只有员工真正参与到安全管理工作中，有一个员工自觉抓安全、想安全的平台，最终实现自主管
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