烟草专卖局内部专卖管理监督检查工作开展情况汇报

目录/提纲：……
（一）狠抓体外循环问题整改
（二）严把到货确认关
（三）规范业务用烟的管理
（四）彻底杜绝超限量供货
（五）规范专卖涉案卷烟处理
（六）抓好货源科学投放
（七）彻底纠正xx公司涉嫌无证批发及其他问题
（八）强化痕迹管理，完善内管记录等基础资料
四、努力建立健全内部专卖管理监督长效机制
（一）进一步完善和落实各项制度
（二）严格考核，确保内部监管各项工作落到实处
（二）200x年自查出的问题
（三）2007年1-8月份自查出的问题
（四）省局复查组和督导组查出的不规范问题
三、对存在问题采取的整改措施
（一）狠抓体外循环问题整改
（二）严把到货确认关
（三）规范业务用烟的管理
（四）彻底杜绝超限量供货
（五）规范专卖涉案卷烟处理
（六）抓好货源科学投放
（七）彻底纠正xx公司涉嫌无证批发及其他问题
（八）强化痕迹管理，完善内管记录等基础资料
四、努力建立健全内部专卖管理监督长效机制
（一）进一步完善和落实各项制度
（二）严格考核，确保内部监管各项工作落到实处
（三）对违规单位和相关责任人进行了严肃处理
（四）各部门密切协作，健全了内部监管长效机制
五、下阶段的工作打算
（一）进一步统一思想，切实提高内部规范、自我监管意识
（二）充实内部监管力量，细化工作职责
（三）加强业务培训，进一步提高内管人员的业务能力
（四）强化工……

　　针对自查和复查出的具体问题，进行细致的分工，明确整改责任，提出严格的工作要求；及时组织全体内管工作人员进一步加强业务知识的再学习，着重对内管工作人员有针对性地进行了业务经营、财务管理等专业知识培训；深刻剖析了发生问题的主客观原因，总结了各阶段自查自纠的工作经验，力求使每个干部职工从思想认识和业务技能上进一步得到学习和提高，为整改工作的深入彻底开展夯实了基础。
　　（一）狠抓体外循环问题整改。在整改措施上，市局严格落实“一把手”负责制、问责制，坚持主要领导负全责、分管领导具体负责、具体部门承担监管责任的工作责任制。一是根据市局的工作实际，狠抓经营中的规范管理，严格按计划组织生产经营，特别是对经营部门的进货渠道、销售落地情况、出库、打码情况等重点环节进行重点检查，确保卷烟经营规范有序。坚决杜绝无合同购进、不扫码、不打码、卖大户、向无证户销售卷烟等不规范行为；二是按照省局的要求，坚持卷烟销售过程中的电话访销，按订单配货、送货的销售模式，将卷烟全部入网销售，防止假入网，不落地销售现象的发生；三是严格遵守烟草专卖法律法规和国家局的规章制度，不断加强自律意识，通过建立高效的内控制度来有效的防范违法、违规及违纪等不规范问题的发生；四是落实专卖管理监督责任，认真抓好内部专卖管理监督各项工作的落实，建立专卖管理监督报告制度，
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