2007年行政装备财务工作总结

目录/提纲：……
一、严格管理，强化服务，切实加强队伍建设
一是加强班子建设
二是认真学习，提高素质
三是强化服务意识
二、强化监管，不断完善制度规范建设
一是完善管理制度，严格管理
二是警用车辆管理规范，安全无事故，对所有警务车辆保险，坚持出警派车制
三是装备和设施做到底数清、情况明
四是局机关日常管理规范，环境洁净，安全无事故
三、突出重点，强化措施，积极保障和服务“三基”工程建设
一是履职尽责，积极保障和服务“三基”工程
二是加大投入，加强以派出所建设为重点的基础设施建设
四是切实为民警办实事
五是服装发放准确无误
四、存在的问题及下步工作打算
三是人员素质不够整齐，组织纪律性不够严谨
四是全局民警的福利待遇较低，没能很好的加以解决
……

　　今年以来，行政装备财务工作在局党委的领导和上级业务部门指导下，深入贯彻党的十六届六中全会精神，认真贯彻落实“保障有力、管理规范、基础扎实、服务到位”的工作目标和措施，进一步加强装备财务管理,加强行装队伍建设，各项管理工作井然有序，行装管理部门的形象明显改观提升，竭尽全力为全县公安工作提供强有力的后勤保障，为全县社会政治稳定和加强公安基层基础建设提供良好服务，较好地完成了各项工作任务。
　　一、严格管理，强化服务，切实加强队伍建设。
　　一是加强班子建设。班子成员分工协作，相互理解、支持、配合，班子团结协作，作风民主，处事公开、公平、公正，带头廉洁自律，向心力增强。
　　二是认真学习，提高素质。按照局党委的工作安排，结合本科室的实际，始终把民警的政治学习和继续巩固“保先教育”成果贯穿到日常工作生活之中，制定了学习计划，开展了形式多样的政治思想和业务技能
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