中层领导干部如何把安全工作做好

　　中层领导干部如何把安全工作做好
　　从我矿现在的发展形势来看基层单位生产经营等各项经济指标均能按要求较好的完成，唯有安全工作还存着一些漏洞，“三违现象”、轻重伤事故等还时有发生，做为一名中层领导干部担当着承上启下的作用，既是一名生产指挥的安全管理者，又是一名执行上级命令的服从者。整天与工人在千尺井下的生产一线摸爬滚打，从自己切身实践中体会到安全的重要，他的好坏直接影响职工的生命安全和家庭幸福，关系干部的政治生命，关系到企业的兴衰，从以往的事故分析中可以看出除水、火、瓦斯、顶板不可抗拒外其他靠建立健全各项规章制度加之落实到位，齐抓共管，靠严细化管理各类事故是完全可以避免的。从鄂庄煤矿严、细管理的经验连续14年无死亡事故也说明了这一点。事故的发生主要是人们在生产中心存侥性心理、存在着重生产轻安全、责任心不强、违章指挥、管理者技术素质低，因此作为一名中层领导干部要把安全工作做好首先
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