单位副职领导在干部交流会上的发言材料－－浅谈如何当好副职

目录/提纲：……
一、立足全局，摆正位置
二、干好本职、演好角色
（一）主动而不越位，努力做好分管工作
（二）辅佐而不离位，当好参谋助手
（三）服从而不偏位，积极做好配角
（四）周密而不空位，维护班子整体形象
三、正确处理与同级及下属之间的关系
（一）支持而不拆台，做到平等相处
（二）分工不分家，做到分中求和
（三）沟通而不封闭，做到协商共事
一是信任而不包办
二是爱护而不庇护
四、勤政务实，取信于民
（一）独挡一面，努力完成组织交给的各项任务
一要在自己分管的工作中当好主角
二要独立思考，创造性地开展工作
（二）心系部属，努力为干部职工办好事、办实事
（三）为民谋利，努力为基层群众服务
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　　单位副职领导在干部交流会上的发言材料
　　摆正位置 当好配角充分发挥本职作用－－浅谈如何当好副职
　　人们常说：“有一名好领导固然重要，但没有一名得力的助手，工作往往会显得被动”。正如此言，副职在领导班子中，起着承上启下的关键作用。正职是一个单位、一个部门的一把手，是把方向，把全局的，而副职则是正职的左膀右臂，是参谋和助手，是领导了解群众工作的桥梁。因此副职扮演着许多双重的角色，既要当好配角，又要当好主角；既是一名助手，又是一名主管；不仅要当参谋，而且要作决策。作为副职，只有摆正位置，当好配角，充分发挥参谋助手作用，才有利于形成团结统一、稳定和谐、富于凝聚力和战斗力的坚强领导集体。要成为一名称职的副职，重要的是要具备良好的政治素质、思想素质、道德素质，要以人民的根本利益为重，以事业发展为重，在领导活动中找准自己的位置，演好自己的角色，不断强化位置意识和角色理念，立足本职岗位作贡献。下面我就围绕如何当好
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